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职业生涯

A. 合同

  • 管理QS团队，实施从预合同到项目完成的所有合同活动。
  • 制定投标/竞标策略，通过具有竞争力的定价和设计变更提高成功率。分析潜在问题并促进价格讨论。
  • 审核并最终确定成本、工程量清单、分包商分析和投标编制的投标/报价提交。
  • 代表公司参加投标面试/会议并评估成本以达成交易。

B. 项目执行

  • 协助和指导项目评估及验证合同条款，必要时制定和执行谈判策略，以将潜在损失降至最低。为项目团队提供整体成本支持。
  • 管理截止日期和交付成果，并与客户及分包商就合同问题进行持续沟通。
  • 识别潜在冲突或需要解决的变更。
  • 评估建设成本，与分包商/供应商进行谈判并调整订单，以确保最具竞争力的价格且符合预算。
  • 根据需要定期对承包商和供应商进行评估。
  • 领导团队进行工作评估和进度申请的准备和提交。
  • 在必要时参加项目会议、招标简报和合同绩效会议。
  • 与客户、分包商及供应商结算最终账目。

C. 采购

  • 领导团队管理日常采购活动、智能采购及报价评估、谈判和确认订单以达到有效成本控制。
  • 评估和筛选适合的供应商，用于所有材料及分包商的任命，并在批准前进行评估。
  • 协助价值工程、成本优化和预算制定。
  • 审核施工图、布局和材料选择，以确保符合客户的要求和商定的预算。
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关于我们

MLG Design & Construction Sdn Bhd 是一家成立于 2011 年的知名建筑公司，专注于建筑与土木工程、基础设施建设以及室内装修施工。

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