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职业生涯
职位名称:工料测量师(室内装修)
核心职责:
主要职责在于提案阶段,紧密与业务发展部门合作,以确保提案完整并按时提交。
A1. 提案阶段
分析并理解招标范围。
准备预招标会议控制表,并记录会议纪要及未决事项清单。
检查招标文件中的差异,发出合同差异表以进行澄清;维护合同差异日志。
准备信息请求并维护信息请求日志。
建立工程量清单和材料及装修清单。
通过使用报价请求表从专业承包商获取报价,并维护报价请求日志。
整理商业提案的文档。
准备招标利润报告。
完成并提交招标文件。
A2. 施工前阶段
修订招标利润报告。
准备采购清单。
A3. 施工阶段
在必要时协助财务经理对变更订单进行定价。
全面负责项目的合同和财务管理。
B1. 施工前阶段
获取正式的授标函。
从客户处收取押金(如适用)。
准备项目启动会议与项目团队,并记录会议纪要及未决事项清单。
准备信息请求表并维护信息请求日志。
审查合同条款和条件。
审查合同的解决方案、查询、差异和澄清。
审查由预CTM提供的招标利润报告。
规划向顾问申请和认证付款的里程碑日期。
在采购过程中管理PRM;处理投标、进行投标分析,并确保合同条款得到妥善谈判。
B2. 施工阶段
协助PRM推进采购。
监控采购进度表,确保里程碑日期得到遵守。
监控发出的采购订单,确保预算得到维护。
与CM评估并讨论当前进展;根据计划日期向顾问申请付款证书。
与CM共同管理变更订单,确保及时达成协议并签署变更订单;维护变更订单日志。
管理并同意与专业承包商的定期估价和付款认证。
协助PM审查延期(EOT)的合同影响,并协助准备和证实EOT请求。协助项目经理审查合同延期(EOT)的影响,并协助准备和证实延期请求。
维护项目图纸和记录的控制。
B3. 完工阶段
确保所有变更订单已获得顾问的同意并签署。
在规定期限内与客户和专业承包商达成并对账最终账户。
B4. 完工后
与施工部门协调,申请在缺陷责任期(DLP)结束时释放保留金。
管理向专业承包商释放保留金。
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